Пётр Таргонский

Основатель Systemmatica · Операционный директор ДатаРу · Автор книги · Спикер

Мои клиенты выстраивают систему в бизнесе руками нашей команды

ИИ-агенты
Базы знаний
Системы учёта
Дашборды

лет опыта

50+

клиентских проектов

городов и стран

Обсудить проект Смотреть кейсы

Чем занят

Мои проекты

Systemmatica

Компания по систематизации бизнеса: регламенты, базы знаний, CRM, дашборды. 50+ проектов в 11 городах и странах.

Собственник освобождается от операционки и занимается развитием

Подробнее

ИИ-агенты для бизнеса

Готовый ИИ-ассистент под ваши бизнес-процессы. Разворачивается за 5 дней: онбординг, КП, оффбординг, транскрипция встреч — всё автоматически.

15 задач за 3 минуты вместо часа ручной работы

Узнать подробнее

Выступления и воркшопы

12 авторских тем: от систематизации и регламентов до AI-агентов для бизнеса. Форматы от 40 минут до 2 дней под вашу аудиторию.

Разборные, практичные, с конкретными инструментами

Скачать пресс-кит спикера

Моя книга

«Объясняю один раз» — первая в России книга-практикум по построению базы знаний. От методологии до конкретных инструментов для руководителей.

Методология, по которой команда пишет инструкции сама

Купить книгу

Курс: ИИ-агенты для бизнеса

Онлайн-курс по созданию персональных AI-ассистентов: интеграции с Telegram, CRM, Notion. Автоматизируйте рутинные процессы без навыков программирования.

Рутину забирает агент, время остаётся на развитие

Подробнее

Курс: Система регламентов

Практический курс по построению базы знаний и системы регламентов с нуля. От методологии до конкретных инструментов — основан на книге «Объясняю один раз».

Новый сотрудник разберётся сам — без вопросов и объяснений

Клуб систематизации бизнеса

Веду клуб по систематизации бизнеса в бизнес-клубе Reforma, Максима Спиридонова. Более 300 бизнес-лидеров из 24 направлений.

Нетворкинг + практические разборы кейсов

Dictator

Бесплатное macOS-приложение для голосового ввода с AI-очисткой текста. Работает в любом приложении — офлайн или через облако. Мультиязычность 50+ языков.

Бесплатно · macOS 14+ · Apple Silicon и Intel

Подробнее

Обсудить задачу

Кейсы систематизации

Результаты в цифрах и деталях

SOKSPACE

Управление лофтами

20 площадок · 12 000 клиентов за 5 лет

Подробнее о кейсе →

Нажмите чтобы читать кейс подробнее

Проблема

Руководитель собирал данные вручную из Excel и чатов. Тратил кучу времени на поиск и проверку цифр. Решения принимались вслепую.

Решение

Настроили BI-аналитику на базе CRM. Очистили и объединили данные, автоматизировали сбор. Три дашборда: общий финотчёт, отчёт по лофтам (прибыль, динамика, услуги), отчёт по менеджерам (сделки, суммы, воронка).

Результат

Руководитель открывает один экран — видит всё: продажи, аренды, услуги
Актуальные цифры каждый день без ручного сбора
Понятно, какие лофты приносят больше прибыли
Видно вклад каждого менеджера и состояние воронки
Решения принимаются на основе данных в режиме онлайн

Пост в Telegram с разбором кейса

Авангард

Логистика

Обучение в 4× быстрее · первая сделка в 2× быстрее

Подробнее о кейсе →

Нажмите чтобы читать кейс подробнее

Проблема

Новичков обучали «ртом в уши», информация нигде не фиксировалась. Первая сделка — через 2 месяца после выхода. Каждый раз одни и те же вопросы. Руководство тратило время на повторяющиеся объяснения.

Решение

Создали базу знаний и систему регламентов с нуля. Прописали инструкции по каждому процессу. Сотрудники учатся самостоятельно по инструкциям, онбординг стал понятным маршрутом.

Результат

Срок адаптации сократился в 4 раза — с 4 недель до 1
Первая сделка — в первый месяц работы (было: через 2 месяца)
Руководители освободили время для развития бизнеса
Новые сотрудники работают самостоятельно с первой недели

Пост в Telegram с разбором кейса

Люцилия Тигрова

Ландшафтный дизайн

+13 отделов · +770 реализованных проектов

Подробнее о кейсе →

Нажмите чтобы читать кейс подробнее

Проблема

Главная боль собственника — постоянно «в работе». Склад в хаосе, каждый день — объяснения и исправления. Новички не могли работать самостоятельно. 13 отделов, ни в одном нет чёткого порядка.

Решение

Систематизировали все 13 отделов. Создали базу знаний, тесты, процессы онбординга. Прописали роли и зоны ответственности. Оцифровали процессы производства и склада.

Результат

Руководитель освободил время и занялся развитием
Новичок без опыта вникает за 1 день по инструкциям
Склад и производство работают без ежедневных объяснений
13 отделов работают как единая управляемая система

Пост в Telegram с разбором кейса

BeFit

Здоровое питание

150+ сотрудников · 12+ отделов

Подробнее о кейсе →

Нажмите чтобы читать кейс подробнее

Проблема

Задачи формируются сверху, но до «низов» не доходят. Информация дублируется, теряется, искажается. Процессы живут отдельно от бизнеса. Руководство не понимает, кто чем занят.

Решение

Единая панель управления с привязкой всех задач к объектам и отделам. Прозрачная структура — от глобальных целей до локальных задач. Настроили техподдержку. Система стабильно работает на 150+ человек.

Результат

Задачи двигаются быстрее, меньше зависших
Проекты и цели компании под контролем
Руководство и сотрудники видят всю картину в 1–2 клика
12 отделов работают по одним правилам
Все процессы собраны в одной системе

Пост в Telegram с разбором кейса

Обсудить свой проект

Кейсы ИИ-агентов

Автоматизация бизнес-процессов под ключ

15 задач за 3 минуты

Онбординг клиента

Проблема

Запуск нового клиента требовал координации в нескольких системах: создать Telegram-группу, папку на Яндекс.Диске, проект в Bitrix, пространство в Notion, событие в календаре.

Решение

ИИ-агент читает чаты, транскрипции встреч и карточку сделки — и автоматически запускает все 15 задач без единого ручного действия.

Результат

15 задач без единого ручного действия · 3 минуты вместо часа

15 минут вместо 2 часов

Коммерческое предложение

Проблема

Составление персонального КП под каждого клиента занимало у менеджера 2 часа: нужно было изучить транскрипцию встречи, подобрать релевантные кейсы и оформить PDF.

Решение

Агент извлекает боли клиента из транскрипции, подбирает кейсы из портфолио, генерирует персонализированное КП с фирменным дизайном.

Результат

PDF с дизайном через 15 минут · менеджер только подтверждает

1 час вместо 2–3 дней

Оффбординг сотрудника

Проблема

При увольнении сотрудника нужно было вручную найти его во всех системах и отозвать доступы — Bitrix, Notion, 49 Telegram-групп. Занимало 2–3 дня.

Решение

Агент автоматически сканирует все группы, деактивирует в Bitrix, обновляет статус в Notion, удаляет из чатов, формирует чек-лист ручных задач.

Результат

Полный аудит за 1 час · ничего не забыто

59 минут → 9 минут

Транскрипция и разбор встречи

Проблема

После каждой встречи с клиентом нужно было вручную расшифровывать запись, выделять ключевые моменты, задачи и договорённости.

Решение

Агент транскрибирует запись, извлекает краткое резюме с ключевыми словами, задачами и решениями, добавляет структурированные заметки в Notion.

Результат

Транскрипция + структурированный разбор · готово за 9 минут

Узнать об ИИ-агенте подробнее

Отзывы клиентов

Благодаря базе знаний новые диспетчеры за неделю освоили задачи, а первые сделки пошли в первый месяц работы — обычно это занимало в два раза больше времени. Не приходилось с нуля объяснять все процессы, работали только с конкретными непонятными вопросами.

Не хватало понимания того, каким образом сформировать базу знаний так, чтобы она была используема, а не лежала просто мёртвым грузом. Команда Петра показала удобные принципы структурирования информации и методологию к написанию эффективных и понятных инструкций. Написали основной необходимый объём инструкций под текущие потребности компании, команда пользуется, очень удобно. Рекомендую!

Ввела новенькую девочку на позицию «помощник» без опыта работы, девушка только закончила институт. Дала ей инструкции, она изучила и быстро вникла в процессы работы, затрачивала при этом минимум своего времени.

Обратился, потому что у нас началась эпоха систематизации, вместе с ней пришел системный найм. Главная проблема — конкурс на ключевую позицию насчитывал 2 000 кандидатов, HR не справлялись с таким потоком. С Петром описали и оцифровали весь блок найма, сделали тестирование, внедрили в работу. Это был очень удачный ход. Смогли бы проделать все это сами? Да, но не факт, что добились бы такого же результата за те же сроки и вовлеченность.

Карта клиентов

50+ проектов из РФ, США, Европы, Ю. Кореи

Автор книги

Объясняю один раз

Руководство по созданию и внедрению базы знаний

Как разгрузить операционку и заняться развитием бизнеса. Первая в России книга-практикум по построению базы знаний — от методологии до конкретных инструментов.

Узнать больше

Книга погружает в тему настолько глубоко, что после прочтения вы точно начнёте иначе смотреть на управленческие процессы и получите пошаговый план, как действовать дальше.

Герман Гаврилов, Основатель Roistat и Platrum
База знаний, регламенты, чек-листы, инструкции — это синий, «бюрократический» контур организации. Если этого нет, то невозможно вырастить сколько-нибудь системный бизнес.

Александр Дубовенко, Основатель Good Wood
Книга Петра Таргонского — настольный инструмент для управленца, который хочет превратить опыт команды в системные знания и минимизировать потери от ошибок.

Алексей Королюк, Серийный предприниматель, смарт-инвестор

12 лет практики

Мой предпринимательский путь

Начинал с команды из 5 человек, вышел из проекта с 60+ сотрудниками и 300+ подрядчиками. В Systemmatica уже более 50 проектов с клиентами из самых разных сфер. Каждый инструмент, который я внедряю клиентам, сначала прошёл через мой собственный бизнес.

3 года
ERP SAP R3 в Роснефти

Внедрял и сопровождал ERP. Создавал горы инструкций для бизнес-пользователей, проводил обучения на аудиторию 5–60 человек.
2 года
Маркетинговое агентство

Основал и развивал агентство лендингов и контекстной рекламы — до того, как это стало мейнстримом. Собирал инструкции для сотрудников, чтобы не объяснять одно и то же.
5 лет
Совладелец Writer's Way

В разгар ковида вырастили литературное агентство с 5 человек на старте до 60+ сотрудников и 300+ подрядчиков. Отдел продаж работал автономно: последние 2 года — 30 минут управления в неделю.
с 2023 по сейчас
Основатель Systemmatica

Моя действующая компания по систематизации бизнеса: регламенты, базы знаний, дашборды, CRM-системы. Веду и развиваю сейчас — уже 50+ клиентов из самых разных сфер, из 11 городов и стран.
с 2023 по сейчас
Лидер клуба систематизации бизнеса в бизнес-клубе Reforma

Веду клуб по систематизации бизнеса в бизнес-клубе Максима Спиридонова. >300 бизнес-лидеров из 24 направлений.
с 2026 по сейчас
Операционный директор ДатаРу

Параллельно с развитием Systemmatica возглавил операционное направление ДатаРу — российского производителя ИТ-инфраструктуры, №140 в TAdviser500. Серверы, СХД и сетевое оборудование собственного производства, облако и ИТ-консалтинг для enterprise.